中国家电出海进银河体育行时 新兴市场面临考验

　　海关总署发布的数据显示，2023年上半年，我国家用电器出口数量为172893.1万台，同比增长1.4%，出口额2967亿人民币，同比增长5.2%。

　　细分品类方面，部分强势电器实现高速增长，1-6月我国洗衣机累计出口量1326万台，同比增长40.6%，出口额114.1亿元，同比增长29.3%。

　　外销市场强势带动下，国产品牌在全球市场份额进一步提升。奥维睿沃8月1日发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示，2023年上半年，全球电视出货共8918.9万台，同比下降1.7%，中国头部品牌出货规模持续扩大，海信系电视全球出货量占有率提升至13.94%，位列全球第二，创下历史新高，全球电视出货量前五中，中国品牌占据三席。

　　多位专家在接受采访时表示，在高性价比与差异化运营的指引下，国产家电对海外市场的吸引力将进一步提升，要在坚持技术升级的基础上有针对性提升优势品类对海外市场的覆盖度，充分发挥数字化、电商化优势，进一步提升国产家电品牌在海外的影响力。

　　宏观来看，全球经济增速放缓，欧美发达经济体通胀高企，需求不振；行业层面，我国制造业正处于数字化转型期，疫情后全球产业链尚在恢复中，成本端普遍承压，面临的国际竞争愈加激烈。

　　数据显示，随着疫情后产业链的复苏与全球多地高温天气频发，空调、风扇等夏季清凉家电短期增长带动了整体品类的回暖。2023年1-6月，我国电扇出口26620万台，同比增长19.1%，出口额257.8亿元，同比增长15.9%。

　　而空调出口虽在上半年表现出出口额上升0.4%，出口量下滑1.5%的境况，但在进入6月高温季后，增速显著扩大，2023年6月我国空调出口410万台，同比增长13.2%，出口额47.5亿元，同比增长4.1%。

　　中泰证券研报指出，家电出口链当前正迎来海外H2低基数下修复、补库拉动、海运费回落刺激需求等多重利好，有望形成今年第二个类似低基数+补库带动的空调产业链机会。

　　市场分析机构Future Market Insights发布的报告显示，2022 年至 2029 年全球消费电器市场的销售额预计将以 4.3% 的复合年增长率增长。其中，家用电器愈加丰富的自动化功能正在重塑消费者的使用偏好，市场对家电的需求重心正由单一用途的电气产品向多用途智能设备转变。

　　“中国家电出海快速增长一方面源自生产制造技术的提升；另一方面则得益于互联网产业的快速发展。” 对外经济贸易大学国际经贸学院教授、APEC跨境电商创新发展研究中心主任王健则指出，电商产业极大提升了厂商接受市场反馈、进行生产迭代的效率，而则有利于厂商越过中间商，直接把握海外消费者偏好，有的放矢进行产品升级。

　　赛迪研究院今年3月发布的《2022年中国家电市场报告》显示，2022年可以为用户提供全新生活场景与生活价值的“新家电”快速普及，“新家电”销售规模迅猛增长，部分品类销售出现井喷，整体增速远超行业平均水平。例如，游戏电视零售额同比增长202%，自清洁扫地机器人同比增长150%，新风空调同比增长237%……

　　而这些内需市场的激烈内卷打磨出了国内家电厂商出海时的强大竞争力。海关总署数据显示，2022年我国家用电器出口336645.4万台，同比下降13%，但智能家居品类却逆势增长，在全球许多地区成为主流。

　　“家电时成熟产业，其竞争主要是性价比竞争。” 浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林在接受南方财经全媒体记者采访时指出，近年来我国家电智能化水平提高，改善了中国家电产品的用户体验，也让中国家电品牌的调性有所提升，引申到家电出海领域，更关键的是在成熟产业链下，家电产品性价比高，有竞争力。

　　7月31日，国务院政策例行吹风会上，工信部有关负责人表示，为了促进家装家居和电子产品消费，将推动智能家电产品升级和附加值提升。支持以用户为中心推动定制化、精益化发展，与时俱进推出更多场景化、智能化、系列化的家电产品。

　　值得注意的是，随着近年来欧美市场竞争压力加大，东南亚、中东、非洲等新兴市场逐渐成为家电出海中的重要增长点。

　　机电商会数据显示，“一带一路”倡议提出十年来，“”沿线市场家电出口额占我国家电总出口额的比重持续增长，从2013年的25%增长至2022年的31%，2023年一季度，份额已接近四成(38.3%)，创历史新高。

　　“随着生产工艺的成熟，国产家电在大批量生产方面的优势愈加显著，通过性价比、质量与口碑打通市场，形成自身品牌优势，将有利于家电出海的长线增长。”王健表示。

　　但他也提到，海外市场产业链情况与消费者群体购买力、消费习惯、消费文化差异显著，标准化与在地化生产营销间一直存在决策张力，企业需要综合考量成本、经营复杂性等多种维度找到最适合自己的海外拓展模式。

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　　在这样的背景下，在海外布局供应链成为越来越多家电厂商的策略选择。一方面，本地化生产有利于因地制宜提升质量、产品性能和设计能力；另一方面，也缩短了物流、供应链和上市时间，降低了供应链成本。

　　海尔公司相关负责人在接受南方财经全媒体记者采访时指出，区域建厂完善供应链体系，可以将工厂到渠道再到用户之间的距离不断缩减，紧密连接，加快响应速度。例如埃及生态园投产后，除了在埃及市场销售外，还可以覆盖周边的非洲、中东及欧洲市场，通过标准化、规模化的本土化生产，缩短市场响应时间，带动关税、运输成本下降等利好。

　　盘和林则表示，东盟、非洲市场对家电的需求与欧美类似，更为看重性价比，但实际购买力层面有所欠缺，而东南亚则更加看重本地化生产，要求企业将工厂留在当地增加就业。

　　“国产家电品牌制定全球化战略来生产产品，要考虑关税和地缘政治的影响，在出口市场上灵活应对市场变化。同时将高技术壁垒的环节放在国内。”他进一步表示。